Pembentukan Compo’ Manajemen Keuangan dalam Rangka Membentuk Petani Cerdas Keuangan Desa Keuangan Desa Parangpring

  • Nur Kholik Aziz Prodi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Jember, Indoneisa
  • Yosefa Sayekti Prodi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Jember, Indoneisa
  • Revalia Gustin Prodi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Jember, Indoneisa
  • Aldi Agustriono Prodi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Jember, Indoneisa
  • Rafly Syah Maulidy Prodi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Jember, Indoneisa
  • Tazqia Aulia Prodi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Jember, Indoneisa
  • Intania Kharisma Larasati Prodi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Jember, Indoneisa
Keywords: Manajemen Keuangan, Rumah Tangga, Pendampingan, Petani Kopi, Compo'

Abstract

Kegiatan pembentukan Compo’ manajemen keuangan merupakan program inovatif dari Tim Program Peningkatan Kapasitas (PPK) Ormawa Himpunan Mahasiswa Jurusan Akuntansi (HMJA) Universitas Jember. Kegiatan ini dilakukan pada Desa Karangpring Kabupaten Jember. Program ini diusung karena terdapat beberapa permasalahan keuangan yang dialami oleh masyarakat yakni minimnya pemahaman terkait literasi keuangan seperti kurangnya kemampuan dalam mengklasifikasi pendapatan yang dimiliki serta tidak adanya kelompok khusus yang membantu masyarakat dalam memberikan pemahaman tentang manajemen keuangan. Sehingga dengan adanya permasalahan tersebut, kami berinisiasi untuk memberikan pendampingan kepada masyarakat secara intensif dengan tujuan meningkatkan kemampuan pengelolaan keuangan pada masyarakat dengan lebih konstruktif terutama dalam hal pemanfaatan pendapatan serta pembentukan kelompok khusus untuk melanjutkan keberlanjutan program dalam rangka menuju petani cerdas keuangan. Metode pelaksanaan program ini terdiri dari, sosialisasi program, pembentukan Compo’, pelatihan, pendampingan serta monitoring dan evaluasi. Adapun sasaran dari program ini yakni masyarakat Desa Karangpring yang mayoritas merupakan para petani kopi terutama para istri petani yakni ibu-ibu. Berdasarkan kegiatan pendampingan yang dilaksanakan, diketahui mampu dalam meningkatkan pemahaman masyarakat terkait literasi keuangan, penentuan pengeluaran berdasarkan skala prioritas serta perencanaan dan penganggaran keuangan rumah tangga

Downloads

Download data is not yet available.

References

Fawaid, A., Elyas dan Alif Endy Pamuji Analisis Pengelolaan Keuangan Pada Usaha Mikro, H., Elyas, H., Endy Pamuji, A., & Islam Jember, U. (2023). ANALISIS PENGELOLAAN KEUANGAN PADA USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM) CASSIM COFFEE KABUPATEN JEMBER.

Hariani, S., Yustikasari, Y., Akbar, T., & Ekonomi dan Bisnis, F. (2019). Pelatihan Pengelolaan Keuangan Rumah Tangga Bagi Ibu-Ibu Rumah Tangga Di Cengkareng Barat Wilayah Jakarta Barat. https://ejournal.imperiuminstitute.org/index.php/BERDAYA

Kusumastuti, A. D., & Paningrum, D. (2022). Manajemen Skala Prioritas dalam Aspek Keuangan Rumah Tangga pada Masa Pandemi Covid 19. Bima Abdi: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2(1), 73–80. https://doi.org/10.53299/bajpm.v2i1.135

Setyorini, A., & Masulah, M. (2020). Penerapan Project Based Learning untuk Meningkatkan Kemampuan Guru-Guru Sekolah Dasar Sidoarjo dalam Menulis Kreatif Cerita Anak. Aksiologiya: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(1), 131. https://doi.org/10.30651/aks.v4i1.3664

Soegoto, A. S., Lintong, D. N., Syermi, ), Mintalangi, S. E., Soeikromo, D., Program, ), Manajemen, S., Ekonomi, F., Bisnis, D., & Akuntansi, S. (2020). MENINGKATKAN PERAN IBU RUMAH TANGGA DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN IMPROVING THE ROLE OF HOUSEHOLDS IN FINANCIAL MANAGEMENT 1). 4(1).

Tantuka, Z. (n.d.). Kinerja Kepala Desa Terhadap Tingkat Kesejahteraan Masyarakat (Issue 1).

Published
2024-09-06
How to Cite
Aziz, N. K., Sayekti, Y., Gustin, R., Agustriono, A., Maulidy, R. S., Aulia, T., & Larasati, I. K. (2024). Pembentukan Compo’ Manajemen Keuangan dalam Rangka Membentuk Petani Cerdas Keuangan Desa Keuangan Desa Parangpring. Jurnal Abdimas Indonesia, 4(3), 929-941. https://doi.org/10.53769/jai.v4i3.853