Analisis Strategi Pengembangan SDM dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pekerja pada Proses Panen Sarang Burung Walet di Kecamatan Tulung Selapan
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh strategi pengembangan sumber daya manusia (SDM) dan disiplin kerja terhadap kinerja pekerja pada proses panen industri sarang burung walet di Kecamatan Tulung Selapan. Industri sarang burung walet merupakan sektor dengan karakteristik kerja yang membutuhkan ketelitian, keterampilan teknis, dan konsistensi prosedur panen agar menghasilkan produk yang berkualitas tinggi. Namun, variasi kompetensi pekerja serta tingkat kedisiplinan yang tidak merata sering menjadi faktor penghambat tercapainya standar kinerja yang optimal. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada para pekerja panen di beberapa rumah walet di Kecamatan Tulung Selapan. Variabel yang dianalisis meliputi strategi pengembangan SDM (pelatihan, pembinaan, pemberian pengetahuan teknis), disiplin kerja (ketepatan waktu, kepatuhan SOP panen, penggunaan alat pelindung), serta kinerja pekerja (produktivitas, kualitas hasil panen, ketepatan prosedur kerja). Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda untuk mengetahui besaran pengaruh masing-masing variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengembangan SDM berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja pekerja. Program pelatihan teknis dan pembinaan rutin mampu meningkatkan kompetensi pekerja terutama dalam teknik panen, penanganan sarang, serta pemahaman prosedur keselamatan kerja. Disiplin kerja juga terbukti memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja, di mana pekerja dengan tingkat kedisiplinan tinggi menunjukkan ketelitian lebih baik, lebih efisien, dan mampu menjaga kualitas sarang walet sesuai standar industri. Secara simultan, kedua variabel—strategi pengembangan SDM dan disiplin kerja—memberikan kontribusi signifikan dalam peningkatan kinerja pekerja pada proses panen.
Downloads
References
Akhsani, M. (2021). Metodologi penelitian kuantitatif dalam studi manajemen sumber daya manusia. Jurnal Riset Manajemen, 5(1), 45–54.
Amelyawati, D., Pratama, Y., & Hidayat, T. (2023). Strategi peningkatan kompetensi tenaga kerja dalam mendukung produktivitas industri lokal. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 12(1), 67–78.
Apriliana, N., & Nawangsari, L. C. (2021). Pengaruh pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 9(3), 145–156.
Fahrurrozi, A., Suryani, S., & Hartono, B. (2021). Penggunaan metode survei dalam penelitian manajemen sumber daya manusia. Jurnal Penelitian Sosial dan Ekonomi, 10(2), 88–97.
Ihsaniyati, H., Prasetyo, A., & Nugraha, D. (2024). Analisis faktor yang memengaruhi kualitas hasil produksi pada sektor industri berbasis komoditas alam. Jurnal Manajemen Industri, 14(1), 35–47.
Iis, S., Rahayu, W., & Kurniawan, D. (2024). Disiplin kerja dan pengaruhnya terhadap kinerja karyawan pada sektor industri kecil menengah. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 11(1), 55–66.
Luthfi, M., & Atmini, S. (2025). Pengujian validitas dan reliabilitas instrumen penelitian dalam studi manajemen. Jurnal Statistik Terapan, 13(1), 21–30.
Novianingsih, D., & Suasana, I. G. A. K. G. (2024). Teknik purposive sampling dalam penelitian manajemen dan bisnis. Jurnal Metodologi Penelitian, 6(2), 70–80.
Wahyudi, A., Rahman, F., & Prakoso, B. (2021). Analisis regresi linear berganda dalam penelitian kinerja karyawan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 9(2), 101–110.
Wahyuni, S., Hartati, N., & Sari, R. (2022). Peran pengembangan sumber daya manusia dalam meningkatkan daya saing industri lokal. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 10(1), 89–98.
Wardana, I. K., & Wibawa, I. M. A. (2024). Pendekatan kuantitatif dalam penelitian manajemen sumber daya manusia. Jurnal Ilmu Manajemen Modern, 15(1), 40–52.

